Em serviço, o estoque é a hora da equipe — e é o estoque mais perecível que existe. Hora não apontada é receita que não se fatura e custo que não se enxerga. A conta só fecha quando dá para comparar o que foi vendido com o que foi efetivamente entregue.
Onde a operação costuma travar
Hora que não é registrada
Apontamento no fim da semana é reconstrução de memória. O número sai errado e a rentabilidade do projeto vai com ele.
Proposta do zero toda vez
Sem base de escopos e preços, cada proposta leva horas e sai com critério diferente da anterior.
Escopo que cresce sem contrato
Pedido pequeno aceito por telefone, repetido dez vezes, vira um projeto inteiro não faturado.
Prazo que estoura sem aviso
Sem comparar previsto e realizado durante a execução, o atraso só aparece quando já é irreversível.
O que construímos para resolver
Apontamento simples
Registro de hora em poucos toques, com aprovação do responsável e vínculo a projeto, tarefa e cliente.
Rentabilidade por contrato
Receita menos custo de hora, despesa direta e imposto — por projeto, cliente e período.
Propostas a partir de modelo
Biblioteca de escopos e preços gerando proposta e contrato com critério consistente.
Alerta de desvio
Comparação contínua entre horas previstas e realizadas, avisando antes do estouro.
Como o projeto acontece
O caminho é o mesmo para qualquer segmento, e começa por entender antes de propor:
- Diagnóstico — mapeamos sistemas, processos e gargalos. Você recebe clareza antes de qualquer proposta técnica.
- Desenvolvimento — entregas curtas com validação constante, para você ver resultado antes do fim do projeto.
- Implantação — migração controlada e treinamento da equipe, para o sistema entrar em uso sem atrito.
- Evolução — acompanhamento e ajuste conforme a operação cresce.
Quer entender o seu caso?
O diagnóstico é gratuito e não tem compromisso. A gente entende o contexto da sua operação e mostra o que faz sentido — mesmo que a resposta seja não fazer nada agora.